Кризис возродил к жизни казалось бы уже забытые социалистические механизмы. Сейчас работодатели опять требуют, чтобы подчиненные работали, так сказать, ударными методами, брали повышенные обязательства. Однако многие из нас еще хорошо помнят, к каким плачевным результатам приводят такие требования.
Когда работники берут на себя «повышенные обязательства», они должны четко понимать, ради чего стараются. Висящий над головой дамоклов меч увольнения при этом совершенно не срабатывает. Нужны реальные перспективы, материальные блага. Сейчас работать «за идею», ради будущего процветания (чьего, кстати, процветания?), уже никто не хочет.
Владельцы компаний почему-то последнее время рассматривают как норму, что наемный работник должен вкалывать в хроническом цейтноте и сверхурочно, беспрекословно подчиняясь любым требованиям. Причем, не только тот, кто стремится сделать карьеру или добиться повышения зарплаты. Но и самый обычный рядовой исполнитель, который хочет просто добросовестно выполнять свои непосредственные обязанности и четко получать свою зарплату (может быть, ему просто не нужно больше, у него в жизни другие идеалы).
При этом ни о создании удобных рабочих мест, ни об организации питания речи уже чаще всего не идет. Загрузить же подчиненного в обеденный перерыв срочной работой – просто мания любого начальника.
Бывает, сотрудникам частных компаний, особенно небольших, вообще негде обедать – в ближайшей округе только дорогие рестораны, в офисе тоже негде пристроиться со своим прихваченным из дома «корытцем». Обеды за рабочим столом работодатели не приветствуют, да и по-человечески неприлично это – вонять своими котлетами на целый офис. Вот и сидят люди на работе голодные с раннего утра до позднего вечера, гробя свое здоровье.
При этом, заметьте, работают они не на себя, а на «чужого дядю». И, хуже того, как показывает практика, «чужой дядя» очень редко оценивает такую самоотдачу адекватно. Чаще бывает: когда уже выжатый как лимон сотрудник приходит к шефу за послаблениями или повышением зарплаты, ему недвусмысленно намекают: не нравится, уходи, мы на твое место другого возьмем. А в кризис, понятно, другого найти не проблема.
Между тем, 40-часовую рабочую неделю, которая прописана в законодательстве, никто не отменял. Как и перерывы на обед, которые должны быть у любого работника.
Сейчас, пользуясь кризисом, можно заведомо нанимать работников на рабских условиях. Что многие работодатели и делают. Некоторые даже уже при найме нового сотрудника откровенно заявляют, что его рабочий день будет длиться не 8, а 9 или 10 часов, да еще придется регулярно задерживаться, если шеф сочтет нужным, плюс работать в выходные. И люди соглашаются на такие кабальные условия. Но при этом у любого нормального человека, разумеется, возникает протест, и он думает: «Ладно, выкручусь как-нибудь. Буду посреди рабочего дня отпрашиваться по делам, с друзьями в обеденный перерыв встречаться, решать личные проблемы по рабочему телефону. И т.д.» И он так думает не потому, что он плохой работник. А потому что элементарное чувство справедливости подсказывает ему, что это неправильно – требовать от наемного работника повышенных социалистических обязательств на благо капиталистического хозяина.
Кстати, есть замечательная пословица, о которой работодатели предпочитают не помнить: «Мы работаем, чтобы жить, а не живем, чтобы работать».
Понятно, когда владелец компании тратит 10-12 часов на работу – он работает на себя, любимого, для того, чтобы воплотить какие-то свои цели, задачи, мечты. Почему при этом наемный сотрудник должен с таким же рвением вкалывать ради чужих целей?
Немного тонкостей из области психологии. Мало кто способен эффективно работать в цейтноте, быстро принимая правильные решения. Но даже те, которые умеют, способны на это в течение очень ограниченного отрезка времени – часа-двух, от силы трех, не больше. Потом концентрация внимания теряется, и человек начинает делать ошибки. Ему нужен элементарный отдых, чтобы снова взяться за работу, и она была эффективной и качественной. Это вам скажет любой квалифицированный психолог.
Поэтому даже 8 часов интенсивной работы – вещь нереальная. Человек должен время от времени делать перерывы.
На сайте SuperJob.ru размещен опрос среди 1800 имеющих работу россиян, согласно которому более половины наших соотечественников тратит в течение рабочего дня от 10 минут до часа на свои личные дела. Опрос вызывает двоякие чувства. С одной стороны, работодатель должен, наверное, возмутиться, если сотрудник в рабочее время, оплаченное владельцем компании, отвлекается на что-то постороннее. С другой стороны, так ли это плохо? Ведь он человек, а не робот. И, кроме того, тут нужно определиться, что важнее: то, сколько времени человек проводит в офисе, или результат его работы?
Есть такие сотрудники - назовем их «эффективные», - которые за 3 часа способны сделать то, над чем другой сотрудник – назовем его «методичный» - будет корпеть весь день. Но если «эффективного» заставить работать с той же интенсивностью не 3, а 8 часов – он сделает еще меньше и хуже, чем «методичный». По разным причинам. Во-первых, потому, что он просто не может настроиться на эффективную работу в течение длительного промежутка времени. Во-вторых, у него срабатывает чувство несправедливости: «Если я все делаю быстро, это не говорит о том, что на меня можно нагрузить в 10 раз больше работы, чем делают другие коллеги за те же деньги».
Конечно, данное правило не относится в полной мере к тому, что человек делает лично для себя. Ради собственных целей можно очень эффективно напрягаться и 10, и 12 часов в сутки. И работать в таком режиме день за днем. Но правда, потом понадобится очень долгий период реабилитации. Потому что, как предупреждают психологи, в результате долгой интенсивной работы рано или поздно обязательно наступает срыв.
Так что, несмотря на кризис, нужно помнить о своих правах. О том, что вас будут ценить ровно настолько, насколько вы будете сами себя уважать и отстаивать свои интересы. В рабском труде, наверное, тоже что-то есть: можно ни о чем не думать, только исполнять отдаваемые тебе поручения, при этом втайне проклиная своего рабовладельца. Но даже кризис – не повод быть рабом.
Читайте также
Последние новости
План занятий
Обучение детей от года до 3 лет плаванию, как правило, проходит в три этапа. На первом этапе ребенок должен адаптироваться к воде, избавиться от страха перед глубиной, неизвестной средой. Намного проще дети привыкают к бассейну, где есть бортики, вода теплая и прозрачная. Чуть сложнее дети адаптируются к открытым водоемам с темной и прохладной ...Читать далее »
Гимнастика от 2 лет до 2 лет 6 месяцев
1. Самостоятельная ходьба. 2. Бег вдогонку за взрослым или к взрослому в разном темпе. 3. Руки вверх, потянуться – «деревья большие большие», развести руки в стороны. 4. Ходьба по доске, приподнятой над полом на 15–20 см. 5. Приседания. 6. Подъем туловища с опорой на ладони в положении лежа на животе. 7. Хлопк...Читать далее »
Проблема: ожоги, ушибы, травмы
Немного повзрослев, ребенок начинает интересоваться источниками огня, что чревато ожогом. При незначительном ожоге необходимо поврежденный участок тела поместить под холодную проточную воду, а затем обработать антиожоговым аэрозолем. В период выздоровления применяют массаж, который способствует улучшению лимфо– и кровотока. В резуль...Читать далее »
Проблема: плоскостопие
Когда ребенок начинает ходить, его первые шаги могут быть омрачены плоскостопием. К сожалению, если эта болезнь наследственная, то волнения вполне обоснованны. И здесь без посещения детского врача ортопеда не обойтись. Его рекомендации относятся к укреплению подошвенного свода стопы вашего ребенка. Костная структура стопы ребенка ...Читать далее »
Рефлекторные движения
Рефлекторные гимнастические упражнения, В основе которых лежат врожденные двигательные рефлекторные реакции, проводятся первые три пять месяцев жизни ребенка, когда еще не утрачены безусловные двигательные рефлексы – «автоматическая походка», ладонно ротовой рефлекс, хоботковый рефлекс, сохранение равновесия, защитно оборонительные рефлексы. Рефлекторные гимнасти...Читать далее »
Техника выполнения: растирание
Прямолинейное растирание Выполняется концевыми фалангами одного или нескольких пальцев. Движение проводится прямолинейно одной рукой или обеими, иногда с отягощением. Круговое растирание Проводится с помощью круговых движений концевыми фалангами одного или нескольких пальцев. Кисть располагается с опорой на основании ладони, а манипуляции выполняют в сторону мизинца одной рук...Читать далее »
Проблема: пупочная грыжа
Пупочная грыжа – это патологическое состояние, в котором через несколько расширенное пупочное кольцо происходит выпячивание брюшины, сальника и даже кишечника. Причина заболевания следующая: вследствие дефекта передней брюшной стенки и пупочного кольца проявляется округлое или овальное выпячивание. Чаще факторами, провоцирующими повышение внутрибрюшного давления, являются кашель, запоры ...Читать далее »
