Наши любимые дети

Региональный энергетический комплекс может не пройти испытание нынешней суровой зимой. Этот вопрос стал центральным на прошедшей 14 октября пресс-конференции, на которой перед представителями тверских СМИ выступило руководство МРСК Центра.

Слева направо: Андрей Полтавцев, Вадим Федоров, Александр Ейст.

ЧАС «Х»

Причина критического состояния, в котором оказалась тверская энергетика, кроется в трёхмиллиардном долге ОАО «Тверьэнергосбыт» перед региональной сетевой компанией. Ситуация тянется вот уже более двух лет, при этом сумма долга всё увеличивается, а сбытовая компания не собирается предпринимать никаких шагов к разрешению вопроса. И вот наступил тот час «Х», когда нужно форсировать события, иначе последствия будут непоправимы, считает руководство МРСК Центра. После аномально жаркого лета, испытавшего на прочность весь энергетический комплекс области, сетевое хозяйство вряд ли выдержит аномально низкие температуры грядущей зимы, которые обещают нам синоптики.

По словам заместителя генерального директора – директора филиала ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго» Александра Ейста, на сегодняшний день изношенность оборудования составляет порядка 70-80%, а по некоторым узлам до 100%. И хотя подготовка к зиме ведётся и многое уже сделано, это напоминает, скорее, латание дыр, потому как ресурсов явно недостаточно.

- В этом году на ремонтную и инвестиционную программы мы направили более 550 млн рублей, - заявил Александр Ейст, - это на 30% больше чем за аналогичный период прошлого года. Планируем в этом году вложить ещё порядка 600 млн руб. в энергетический комплекс региона. Суммы немалые, но этого всё равно не хватает. Ситуация, в которой сейчас находится энергетика Тверской области, критична, оборудование работает фактически в кризисном режиме.

Из-за хронических неплатежей крупной сбытовой компании филиал ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго» не может полностью реализовать ремонтную, инвестиционную и ряд других программ, призванных стабилизировать положение энергетической отрасли в регионе.

- Трёхмиллиардный долг – сумма очень серьёзная, - отметил заместитель генерального директора по развитию и реализации электросетевых услуг ОАО «МРСК Центра» Вадим Фёдоров. – Она составляет три годовых инвестпрограммы «Тверьэнерго». Цена вопроса – вложения в надёжность и безопасность энергетики – стратегически важной отрасли экономики.

- Три миллиарда – это стоимость 10 крупных узловых подстанций, – добавил Александр Валерьевич. – Для того, чтобы осветить самые темные и далекие уголки Тверской области – надо 400 – 500 миллионов рублей, а это чуть меньше 10% задолженности. Кроме того, три миллиарда составляют стоимость 1,5 тыс. км новых сетей с использованием самонесущего изолированного провода (СИП). Модернизация линий обеспечит, в свою очередь, качество напряжения, уменьшит потери в сетях.

Вопрос задолженности руководство МРСК Центра поднимало неоднократно, начиная с 2008 г., перед администрацией Тверской области, региональной энергетической комиссией (РЭКом), вопрос выносился на рассмотрение регионального штаба по надёжности. Но ни к какому результату так и не удалось прийти. Остался один выход – отстаивать свои интересы в арбитражном суде.

- Перед тем, как обратиться в суд с иском о взыскании задолженности, мы неоднократно пытались урегулировать вопрос в досудебном порядке, готовы были рассматривать различные варианты с графиком реструктуризации задолженности, - объяснил позицию компании Андрей Полтавцев, директор по правовым вопросам ОАО «МРСК Центра». –

Но ситуация сложилась таким образом, что мы были вынуждены обратиться в суд. Позиция у нас уверенная, и мы надеемся на решение вопроса в нашу пользу. 

РИСК ВЕЛИК

Между тем на карту поставлена энергетическая безопасность всего региона. И хотя энергетики не сидят сложа руки, из-за недостатка необходимых ресурсов перед «Тверьэнерго» встала реальная угроза не получить паспорт готовности к осенне-зимнему периоду.

- До конца осени будут отремонтированы все линии электропередачи, которые мы запланировали, - сказал Александр Ейст. – На сегодняшний день реконструировано 25 крупных узловых подстанций, на двух ещё ведутся работы, производится замена оборудования. Мы в два раза увеличили число оперативных бригад, которые круглосуточно могут выезжать для устранения аварий. Почти со всеми муниципалитетами подписаны соглашения о взаимодействии.

Одной из основных проблем является залесённость и заболоченность местности, через которую идут линии электропередачи. За два последних года был решён вопрос с администрацией области и лесным управлением о вырубке деревьев и расширению просек около сетей компании. В прошлом году было расчищено порядка 1,5 тыс. га просек. В этом году специалисты «Тверьэнерго» выполнили в два раза больше. Это малозатратные, но эффективные мероприятия, поскольку большой процент отключений происходит из-за падения деревьев.

Ремонтная программа на сегодняшний день выполнена на 78% от годового плана. Инвестиционная программа в этом году в два раза превышает прошлогоднюю.

- Мы сделали только тот минимум, на который у нас хватило средств. Поэтому я не могу дать 100%-ную гарантию того, что энергетический комплекс без последствий переживёт зиму. Риски существуют, и риски огромные. Для того, чтобы сократить износ сетей, ежегодно надо вкладывать в электросетевое хозяйство по 2,5-3 млрд руб., тогда износ и физический, и моральный будет уменьшаться.

- Венец работы энергетиков – паспорт готовности к осенне-зимнему периоду, - отметил Вадим Фёдоров. – Сейчас есть реальный риск по тверскому региону этот паспорт не получить. Как своему филиалу МРСК Центра оказывает поддержку при подготовке к зиме. Но всё-таки этого финансирования недостаточно для качественного прохождения ОЗП. Нужен конструктивный диалог с властями и сбытовой компанией.

RAB – СПАСЕНИЕ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИКИ

На пресс-конференции была поднята тема тарифообразования. Уже два года Тверьэнерго работает по системе RAB. Что это даёт тверской энергетике?

По словам руководителя Тверьэнерго, RAB – это уникальный инструмент, способный помочь выйти из кризисной ситуации всему сетевому комплексу. RAB-система позволяет привлекать кредитные ресурсы для финансирования инвестиционных и ремонтных программ.

- Система RAB-регулирования – это проверка региона на прочность, - подчеркнул Александр Ейст. – Она дисциплинирует и энергетиков, и органы власти. Все те базовые параметры, которые закладываются, должны чётко соблюдаться. Если закладывается определённые рост тарифа, инвестиции под конкретные объекты и программы, всё это должно исполняться. К сожалению, RAB в Тверской области полноценно не заработал. Считаю, что это произошло в том числе и из-за колоссальных долгов сбытовой компании.

В свою очередь руководство МРСК Центра обратилось ко всем потребителям, администрации Тверской области, энергосбытовой компании с призывом как можно скорее сесть за стол переговоров и найти пути решения сложившейся ситуации.

Многие потребители не понимают зоны ответственности компаний на розничном рынке электроэнергии и рисков с этим связанных. На сегодняшний день потребитель из игры как бы выведен. Однако ему стоит знать, что деньги, заплаченные в сбытовую компанию, часто не доходят до энергетиков.

- Хотелось бы аппелировать в первую очередь к региональному руководству, - подчеркнул Вадим Фёдоров, - ведь его, прежде всего, должна заботить энергобезопасность региона. Я думаю, органы исполнительной власти первые должны бить в колокола, которые не дадут спокойно спать энергетикам: ни сетевым, ни сбытовым компаниям. От активной позиции администрации зависят результаты нашей слаженной работы. Мы видим, что существует некий демпфер, который не позволяет решить вопрос по реструктуризации задолженности, по платежам, по финансированию. Но к этому должна быть добрая воля, а локомотивом, на наш взгляд, должны выступать именно местные власти. Без этого результата не будет.

Елена ПАВЛОВА, «Караван+Я», № 42 от 20.10.2010 года

С помощью этого болотохода отбили несколько деревень в Нелидовском районе от огня.

Ведется расчистка и расширение просек, из болотистой местности выносятся линии электропередачи.

Читайте также

Последние новости